Servicios

Analizamos a profundidad para entender la situación y definir las prioridades a trabajar.
Contamos con un equipo profesional capaz de desafiar el statu quo e impulsar transformaciones.
Ayudamos a las organizaciones a construir una poderosa cultura de innovación
Conozca más sobre nuestro proceso de transformación:

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Valorar y Diagnosticar

A través de nuestra metodología de Ciencia de los Datos, identificamos aquellos aspectos propios de su organización que generarían mayor impacto en la construcción de una cultura de innovación
Identificamos las mayores fortalezas y espacios de mejoramiento a través del GCTI® Framework, GCTI® Assessment Instrument (Demografía y Cultura Percibida) e Insights adicionales (fuentes cuantitativas y cualitativas)
De acuerdo con cada caso y con el objetivo de lograr un mejor entendimiento de la situación, utilizamos herramientas complementarias a la valoración inicial tales como grupos focales, entrevistas uno a uno, valoraciones y/o encuestas específicas por grupos o áreas

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Sentar las Bases

Lo ayudamos a crear consciencia y compromiso en la organización: un paso importante para una transformación exitosa
El primer paso hacia una transformación exitosa debe ser asegurarse de que la organización como un todo comprende las razones por las cuales es importante trabajar hacia una cultura organizacional que favorezca la innovación. Durante esta etapa es importante que la organización y su gente se planteén las siguientes preguntas:
  • ¿Somos conscientes de que hay cierto tipo de culturas que fomentan la innovación mejor que otras?
  • ¿Entendemos la relación directa que existe entre innovación, rasgos de una cultura y competencias organizacionales?
  • ¿Somos conscientes de lo que se necesita para construir una cultura de innovación?
  • ¿Valoramos la diversidad como una forma de creación de valor dentro de una organización?
GCTI® ofrece diferentes recursos que permiten dar respuesta a estas preguntas y preparar a la organización para empezar a trabajar exitosamente en la construcción de una cultura de innovación:
Seminario: ¿Cómo es una Cultura Innovadora?
Un seminario de 5 horas, diseñado para generar consciencia acerca de la importancia de la innovación y como esta debe permear todos los niveles de la organización. Está específicamente diseñado para equipos que reconozcan que la innovación debe ocurrir en cada interacción dentro de la organización si la misma pretende seguir siendo relevante en el mercado. Durante este seminario se hablará de las diferentes características de una cultura innovadora basada en el Framework de GCTI®
Objetivos
  • Entender los aspectos fundamentales relacionados con la promoción y el manejo de una cultura que fomente la innovación
  • Tener un conocimiento global del rol de los empleados dentro de una cultura innovadora
  • Reconocer prácticas que han resultado exitosas para promover la innovación dentro de las organizaciones
  • Definir y priorizar los aspectos que contribuyen a construir una cultura de innovación
Taller de Diversidad: “Somos los que Estamos”
Este taller es un espacio de conversación y aprendizaje, construido sobre las bases de un Framework sólido y diseñado para equipos que quieren convertir la diversidad en una ventaja competitiva para su organización. Este taller presenta una oportunidad de reflexión sobre la noción correcta de diversidad, cómo manejarla y aprovecharla adecuadamente para la construcción de una cultura innovadora
 Objetivos
  • Entender que es realmente la diversidad, los retos que esta conlleva e identificar las diferencias que pueden surgir en grupos diversos
  • Aprender estrategias para identificar y mitigar los prejuicios que pueden impactar a las personas y las relaciones entre ellas
Programa con la Alta Dirección
Programa de seis sesiones se sensibilización con la Alta Dirección, para que este equipo se convierta en el principal impulsor de una cultura innovadora
Objetivos
  • Entender la innovación como vital en un contexto de rápidos cambios que reconfiguran el horizonte de las industrias y mejoran sustancialmente organizaciones exitosas
  • Posicionar la cultura como elemento clave para incrementar la innovación en la organización
  • Construir una mentalidad innovadora a partir del entendimiento de los aspectos centrales que estimulan la cultura de innovación
  • Conectar la cultura con la estrategia de la organización, para favorecer su ejecución
  • Determinar las necesidades que tienen los miembros de la alta dirección para contribuir a una cultura innovadora, con el fin de cerrar las brechas detectadas

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Transformar

Creamos planes de acción e iniciativas que logren aportar a la construcción de una cultura de innovación
Diversidad: Reclutamiento y Selección
Una sesión diseñada para definir políticas, prácticas y procesos para el manejo adecuado de la diversidad desde los procesos de reclutamiento y selección. Grupo participante: Líderes de recursos humanos responsables de los procesos de reclutamiento
Objetivos
  • Mejorar los procesos de reclutamiento y selección para que estos ayuden a fomentar la diversidad dentro de la organización y sus equipos de trabajo
  • Generar discusiones en torno a los prejuicios que existen actualmente y que pueden estar afectando los procesos actuales de selección
  • Proveer una guía en cuanto al diseño de herramientas y prácticas que ayuden a evitar y manejar los prejuicios
  • Diseñar métodos de comunicación que logren transmitir los principios y valores de la compañía de forma efectiva durante los procesos de selección
Basados en los resultados de la valoración y las prioridades identificadas, creamos intervenciones específicas dirigidas a las diferentes áreas en donde se identifiquen oportunidades de mejora. Incluyen sesiones personalizadas de coaching, revisiones de procesos y/o políticas, talleres y/o programas intensivos de entrenamiento para determinadas áreas o equipos dentro de la organización. Son intervenciones desarrolladas especialmente para cada cliente de acuerdo con las necesidades detectadas

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Implementar

Le ayudamos a nuestros clientes a ejecutar, medir y monitorear acciones para asegurar que los procesos de transformación generen valor de manera sostenida en el tiempo.
Divulgar los resultados de la valoración de GCTI® en las diferentes áreas es esencial para hacer de los colaboradores parte de la conversación y del proceso de transformación. Este proceso incrementa las posibilidades de éxito en la implementación de nuevas políticas, prácticas, procesos y comportamientos que influyen positivamente la Cultura de Innovación
Objetivos
  • Presentar los resultados de la valoración, hallazgos y oportunidades
  • Establecer un terreno común para empezar a trabajar en la implementación de los componentes del plan de acción recomendado
  • Hacer seguimiento y medición de las iniciativas que buscan fortalecer la Cultura de Innovación

¿Cómo podemos ayudarlo?