El primer paso hacia una transformación exitosa debe ser asegurarse de que la organización como un todo comprende las razones por las cuales es importante trabajar hacia una cultura organizacional que favorezca la innovación. Durante esta etapa es importante que la organización y su gente se planteén las siguientes preguntas:

• ¿Somos conscientes de que hay cierto tipo de culturas que fomentan la innovación mejor que otras?

• ¿Entendemos la relación directa que existe entre innovación, rasgos de una cultura y competencias organizacionales?

• ¿Somos conscientes de lo que se necesita para construir una cultura de innovación?

• ¿Valoramos la diversidad como una forma de creación de valor dentro de una organización?

GCTI® ofrece diferentes recursos que permiten dar respuesta a estas preguntas y preparar a la organización para empezar a trabajar exitosamente en la construcción de una cultura de innovación:

Seminario: ¿Cómo es una Cultura Innovadora?

Un seminario de 5 horas, diseñado para generar consciencia acerca de la importancia de la innovación y como esta debe permear todos los niveles de la organización. Está específicamente diseñado para equipos que reconozcan que la innovación debe ocurrir en cada interacción dentro de la organización si la misma pretende seguir siendo relevante en el mercado. Durante este seminario se hablará de las diferentes características de una cultura innovadora basada en el Framework de GCTI®

Objetivos

• Entender los aspectos fundamentales relacionados con la promoción y el manejo de una cultura que fomente la innovación

• Tener un conocimiento global del rol de los empleados dentro de una cultura innovadora

• Reconocer prácticas que han resultado exitosas para promover la innovación dentro de las organizaciones

• Definir y priorizar los aspectos que contribuyen a construir una cultura de innovación

Taller de Diversidad: “Somos los que Estamos”

Este taller es un espacio de conversación y aprendizaje, construido sobre las bases de un Framework sólido y diseñado para equipos que quieren convertir la diversidad en una ventaja competitiva para su organización. Este taller presenta una oportunidad de reflexión sobre la noción correcta de diversidad, cómo manejarla y aprovecharla adecuadamente para la construcción de una cultura innovadora

 Objetivos

• Entender que es realmente la diversidad, los retos que esta conlleva e identificar las diferencias que pueden surgir en grupos diversos

• Aprender estrategias para identificar y mitigar los prejuicios que pueden impactar a las personas y las relaciones entre ellas

Programa con la Alta Dirección

Programa de seis sesiones se sensibilización con la Alta Dirección, para que este equipo se convierta en el principal impulsor de una cultura innovadora

Objetivos

• Entender la innovación como vital en un contexto de rápidos cambios que reconfiguran el horizonte de las industrias y mejoran sustancialmente organizaciones exitosas

• Posicionar la cultura como elemento clave para incrementar la innovación en la organización

• Construir una mentalidad innovadora a partir del entendimiento de los aspectos centrales que estimulan la cultura de innovación

• Conectar la cultura con la estrategia de la organización, para favorecer su ejecución

• Determinar las necesidades que tienen los miembros de la alta dirección para contribuir a una cultura innovadora, con el fin de cerrar las brechas detectadas